Programme de travail 2026
Validé le 6 février par le conseil d’administration, ce document stratégique—construit à partir des propositions des membres— fixe désormais le cap de l’action quotidienne de l’OET et définit ses priorités.
Plus de 120 actions concrètes – annuelles ou pluriannuelles – y sont détaillées, à déployer sur différents territoires et à diverses échelles. Qu’il s’agisse par exemple d’habitat, de foncier, de filières économiques, d’impact touristique, de santé ou de mobilités, elles répondent le plus souvent à des préoccupations partagées et s’appuient sur des réflexions déjà engagées, que l’OET adapte ou prolonge localement.
Ce programme partenarial témoigne de l’étendue des expertises de l’OET, de la pertinence des méthodes et des outils développés pour enrichir la connaissance et éclairer la décision.
Il repose sur des valeurs fortes : impartialité, rigueur, mutualisation et engagement au service de l’intérêt général des territoires.